四。對(duì)外投資的依據(jù)(清楚)

　　(一)對(duì)外投資的盈利與增值水平

　　(二)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)

　　(三)對(duì)外投資成本(選)前期費(fèi)用、實(shí)際投資額、資金成本、投資回收費(fèi)用

　　(四)投資管理和經(jīng)營(yíng)控制能力

　　(五)籌資能力

　　(六)對(duì)外投資的流動(dòng)性

　　(七)對(duì)外投資環(huán)境

　　第二節(jié)

　　一、企業(yè)兼并投資的特點(diǎn)(記)

　　1 、有償性企業(yè)兼并是一種有償?shù)暮喜⑿问剑ㄟ^購(gòu)買取得被兼并企業(yè)的產(chǎn)權(quán)

　　2 、吸收性企業(yè)兼并是一種吸收合并，兼并企業(yè)通過有償方式取得兼并企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，繼承并兼

　　并企業(yè)的債權(quán)債務(wù)，被兼并企業(yè)失去法人資格，不復(fù)存在，而兼并企業(yè)則保留其法人資格和原有的企業(yè)

　　名稱

　　二、企業(yè)兼并的作用(優(yōu)點(diǎn))

　　1 、有利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，合理配置經(jīng)濟(jì)資源

　　2 、有利于促進(jìn)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，加強(qiáng)地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作

　　3 、有利于沖破條塊分割，促進(jìn)政企分開和全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成

　　4 、有利于促進(jìn)勞動(dòng)者的優(yōu)化組合和企業(yè)家隊(duì)伍的發(fā)展壯大

　　5 、有利于形成企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)，提高規(guī)模效益

　　三、企業(yè)兼并的類型

　　1 、按兼并雙方于產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系看，分為橫向兼并、縱向兼并、混合兼并

　　2 、按兼并的實(shí)現(xiàn)形式看，分為承擔(dān)債務(wù)式、購(gòu)買式、吸收股份式、控股式

　　四、境外投資特點(diǎn)(清楚)

　　1 、以國(guó)際市場(chǎng)為舞臺(tái)。境外投資的主要活動(dòng)是在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行的，需要著眼于國(guó)際市場(chǎng)的

　　需求變化

　　2 、要在境外設(shè)立機(jī)構(gòu)。

　　3 、要廣泛利用國(guó)內(nèi)外資源，尤其是國(guó)外資源

　　4 、制約因素多，投資環(huán)境復(fù)雜

　　五、境外投資的決策要求(看)

　　1 、境外投資國(guó)家與地區(qū)的選擇

　　2 、境外投資方式的選擇直接投資、間接投資

　　六、境外投資項(xiàng)目的選擇

　　發(fā)展中國(guó)家適應(yīng)性性強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)與管理項(xiàng)目

　　發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)密集的商品及在國(guó)際上有優(yōu)勢(shì)的商品

　　第三節(jié)

　　一、債券投資的特點(diǎn)(與債券特點(diǎn)相反)

　　1 、從投資時(shí)間來看，不論長(zhǎng)期債券投資，還是短期債券投資，都有到期日，債券必須按期還

　　本

　　2 、從投資種類來看，因發(fā)行主體身份不同，分為國(guó)家債券投資、金融債券投資、企業(yè)債券投

　　資等

　　3 、從投資收益來看，債券投資收益具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，通常是事前預(yù)定的，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)

　　在一級(jí)市場(chǎng)上投資的債券

　　4 、從投資風(fēng)險(xiǎn)來看，債券要保證還本付息，收益穩(wěn)定，投資風(fēng)險(xiǎn)較小

　　5 、從投資權(quán)力來看，在各種投資方式中，債券投資者的權(quán)利最小，無(wú)權(quán)參與被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)

　　管理，只有按約定取得利息、到期收回本金的權(quán)利

　　二、進(jìn)行債券投資的決策三要素(選)在券投資收益率高低、債券投資其他效果、債券投資的

　　可行性

　　三、投資基金的特點(diǎn)(記)

　　(一)共同基金可以為投資者提供更多的投資機(jī)會(huì)。許多投資所要求的投資起點(diǎn)額相當(dāng)高，是

　　一般投資者因資金不足望而卻步，如果投資于基金，則可獲得較多的投資機(jī)會(huì)

　　(二)共同基金的投資者只需支付少量的管理費(fèi)用，就可以獲得專業(yè)化的管理服務(wù)。現(xiàn)代的金

　　融投資需要有豐富的專業(yè)知識(shí)和，一般投資者并不具備這樣的能力去參與。而共同投資基金則組織

　　專業(yè)人員管理和運(yùn)作基金，投資者只需支付少量的費(fèi)用就可獲得這種服務(wù)，而且管理人員的報(bào)酬與其經(jīng)

　　營(yíng)業(yè)績(jī)相聯(lián)系，投資者的利益可以得到較好的保障

　　(三)共同基金種類眾多，投資者可以根據(jù)自己的偏好，選擇不同類型的基金。

　　(四)共同基金的流動(dòng)性好。由于各種基金的凈資產(chǎn)是證券化的，投資者可隨時(shí)了解各種基金

　　的市價(jià)，及時(shí)做出投資決策，很方便的投入與抽回資金

　　四、企業(yè)進(jìn)行信托投資的業(yè)務(wù)種類和操作方式(看)

　　(一)委托代理投資

　　(二)信托存款投資

　　(三)委托貸款投資

　　第六章成本費(fèi)用管理

　　第1節(jié)

　　一、成本費(fèi)用相同點(diǎn)、不同點(diǎn)(了解清楚)

　　都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的費(fèi)用

　　對(duì)象不同

　　時(shí)間不同

　　二、成本費(fèi)用的作用(背熟)

　　(一)成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具現(xiàn)階段，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的勞動(dòng)耗費(fèi)還不能直接的、

　　絕對(duì)的計(jì)算，成本費(fèi)用變成為反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具

　　(二)成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度

　　(三)成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量，是推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要杠桿

　　(四)成本費(fèi)用是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)

　　第二節(jié)

　　一、成本費(fèi)用分類(看)

　　(一)按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類外購(gòu)材料、外購(gòu)燃料、外購(gòu)動(dòng)力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折

　　舊費(fèi)、利息支出、稅金、其他支出

　　(二)按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類(理解，需看書)

　　第三節(jié)

　　一、成本費(fèi)用管理的意義(看)

　　(一)加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)，是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要條件

　　(二)加強(qiáng)成本管理，有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　(三)加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)，為社會(huì)主義國(guó)家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　二、成本費(fèi)用的要求(看)

　　(一)正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支范圍

　　(二)正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合

　　(三)正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來

　　第四節(jié)

　　一、成本預(yù)測(cè)的意義(記熟)

　　(一)成本預(yù)測(cè)是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計(jì)劃的前提條件

　　(二)成本預(yù)測(cè)能為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向

　　企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面，就在于降低產(chǎn)品成本，而為了達(dá)到降低成本的目的，就必須

　　在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生以前進(jìn)行成本預(yù)測(cè)

　　(三)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)企業(yè)成本指標(biāo)，能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，必須建立在正確的決策上，而正確的決策又以科學(xué)的預(yù)測(cè)為依據(jù)。

　　成本的高低，直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至關(guān)系到企業(yè)興衰成敗，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推

　　動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面作出某項(xiàng)重大決策時(shí)，往往都離不開科學(xué)的成本預(yù)測(cè)

　　第五節(jié)

　　一、成本計(jì)劃的內(nèi)容(記住)

　　(一)主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃是按照成本項(xiàng)目、分產(chǎn)品編制的，一種產(chǎn)品編制一張計(jì)劃表

　　(二)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃是企業(yè)成本計(jì)劃中一張綜合的計(jì)劃表，把企業(yè)全部產(chǎn)品成本分為可比

　　產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本

　　(三)期間費(fèi)用預(yù)算包括企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用，為

　　籌集資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，以及為銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)發(fā)生的銷售費(fèi)用

　　第六節(jié)

　　一、成本控制基本程序(記熟)

　　(一)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以制定各項(xiàng)節(jié)約措施。成本控制標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支和資源

　　消耗規(guī)定的數(shù)量界限，是成本控制和成本考核的依據(jù)。沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也就無(wú)法進(jìn)行成本控制

　　(二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)成本的形成過程進(jìn)行具體的監(jiān)督根據(jù)成本指標(biāo)，審核各項(xiàng)費(fèi)用開支和嘎

　　中資源的消耗，實(shí)施增產(chǎn)節(jié)約措施，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

　　(三)確定差異核算實(shí)際消耗脫離成本指標(biāo)的差異，分析成本脫離差異的程度和性質(zhì)，確定造

　　成差異的原因和責(zé)任歸屬

　　(四)消除差異組織群眾挖掘潛力，提出降低指標(biāo)執(zhí)行的新措施或修訂成本標(biāo)準(zhǔn)

　　(五)考核獎(jiǎng)懲考核成本指標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，把成本指標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

　　二、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)(記熟，答題、多選，再看書)

　　(一)目標(biāo)管理

　　(二)計(jì)劃管理

　　(三)消耗定額

　　(四)費(fèi)用預(yù)算

　　三、嚴(yán)格控制材料消耗數(shù)量(四個(gè)做法記熟)

　　(一)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)工藝

　　(二)制定材料消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度

　　(三)控制運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中的材料損耗

　　(四)回收廢舊材料

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